Você sabe o que é o Canvas?

O Business Model Canvas é mais conhecido como Canvas. Essa ferramenta é um mapa constituído com os principais itens de uma empresa,  é uma forma prática e ágil de visualizar o empreendimento em apenas um quadro ou aplicativo. Ele é baseado em nove elementos para o funcionamento do negócio.

 

  • Parceiros Chaves
  • Atividades Chaves
  • Proposta de Valor
  • Relação com o Cliente
  • Segmento de Mercado
  • Recursos Chaves
  • Canais
  • Estrutura de Custos
  • Fontes de Renda

 

  • Parceiros Chaves: Área que vai tratar da rede de fornecedores e parceiros essenciais que ajudaram a garantir o bom funcionamento do em empreendimento. Contribuem com recursos chaves e atividades chaves.

 

  • Atividades Chaves: Área essencial, sem essa área não seria possível construir os canais necessários, como relacionamento com o cliente e atender a proposta de valor. São as atividades essenciais do negócio.

 

  • Proposta de Valor: Área que representa as propostas que tem que atender as necessidades dos potenciais clientes, desenvolver produto e serviços que iram gerar valor aos clientes.

 

  • Relação com o Cliente: Forma que a empresa vai interagir com o segmento cliente. O propósito é fortalecer o envolvimento do cliente com o empreendimento.

 

  • Segmento de Mercado: Área que vai ter como função definir quem você vai atender, sejam pessoas ou empresas. O importante é agrupar clientes com o mesmo perfil (comportamento e necessidades), ou seja, é necessário conhecer seu nicho de mercado.

 

  • Recursos Chaves: São os recursos essenciais ou recurso mais importante para seu empreendimento funcionar. Podem ser, físicos, financeiros, intelectuais ou humano. Cada modelo de negócio vai dizer quais recursos são necessários.

 

  • Canais: Área em que a empresa vai falar a respeito aos pontos de contato do empreendimento, são compostos basicamente por canais de comunicação, distribuição e venda. Exemplo: Redes Sociais(Comunicação); Distribuição(Correio); Telefone (pós-venda).

 

  • Estrutura de Custos: A estrutura de custos descreve os principais custos envolvidos no negócio. São os custos necessários para manter o negócio, sejam fixos ou variáveis.

 

  • Fontes de Renda: Essa área representa o dinheiro que a empresa gera a partir de cada segmento do cliente. O modelo de negócio, vai definir a fonte ou as fontes de receita.

 

BENEFÍCIOS DO CANVAS

 

O canvas possui muitos benefícios, ele é prático pois, mostra de forma visual toda complexidade do negócio, abrangente ele se encaixa em qualquer modelo de negócio e o mais importante ele ajuda a inovar, possibilitando o debate e criando entendimento entre os membros.

O Canvas ajuda a facilitar o entendimento de novos produtos e serviços. Melhora a compreensão acerca dos principais elementos que norteiam o modelo de negócios.

 

FAÇA JÁ O SEU CANVAS!

 

O Canvas é uma ótima ferramenta para ser usada na sua estruturação do negócio, faça modificações necessárias caso haja necessidade de adequação. É muito importante entender as necessidades da sua empresa e acompanhar a evolução do seu empreendimento. Em caso de dúvidas ou interesse em fazer um canvas personalizado para o seu negócio, entre em contato conosco através do site da Multiconsultoria, faça um diagnóstico gratuito! Uma boa estruturação da empresa ajuda a conhecer melhor seus stakeholders e um maior comprometimento dos colaboradores a para atingir objetivos e com isso maior eficiência na tomada de decisão.

 

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Por Letícia Maria

Gerente de Inteligência de Mercado

 

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